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人才戰(zhàn)略
Talent Strategy
人力資本投資優(yōu)先戰(zhàn)略
人才關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。比爾蓋茨曾經(jīng)說過，如果可以讓我?guī)ё呶④浀难芯繄F(tuán)隊，我可以重新創(chuàng)造另外一個微軟。企業(yè)與員工是共生關(guān)系，企業(yè)發(fā)展首先靠人、靠員工。沒有優(yōu)秀的員工隊伍，企業(yè)就不可能得到發(fā)展。
人才價值實現(xiàn)戰(zhàn)略
選好人才是企業(yè)用人之前提。選拔人才的關(guān)鍵是要看才干和人品，這兩點都很重要。但筆者認(rèn)為在注重這兩點的同時，更應(yīng)該注重的是這個人的人品。有才干、人品好對于企業(yè)的發(fā)展十分關(guān)鍵，雖有才干，但人品不好對企業(yè)是隱患。尤其是比較重要的職位，更是如此。
人才結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定人才結(jié)構(gòu)。世界科技革命的浪潮推動世界經(jīng)濟(jì)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中不斷發(fā)展。隨著中國國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫。根據(jù)體現(xiàn)中國人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有關(guān)文件精神，中國人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在宏觀調(diào)整方式上，將會更多地重視市場機(jī)制的作用，同時輔之以法律的、行政的手段。
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